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风行互联网电视低价来袭2016年如何搅局智能电视市场_[#第一枪]

发布时间:2021-06-07 13:30:50 阅读: 来源:隧道防火涂料厂家

2015年是互联网电视横行的年代,也迎来三个重量级的选手,风行电视就是其中一位。在12月10日,推出了首款互联网电视,共三个尺寸,立刻引起行业一篇哗然,不但打破了行业低价,与乐视、小米和暴风对比,49英寸电视为例,同样尺寸的乐视、小米和暴风的售价都在3500元左右,而风行比它们低了1000元左右,主推机型也是4K流行风。

以下是2015年风行互联网电视的大事记:

8月17日兆驰收购风行发力互联网电视;

9月23日风行互联网电视战略发布会,提出三年卖出1200万台,超越小米和乐视的总和;

12月10日风行超维电视发布会,推出55吋、49吋和43吋三款电视;

12月15日2016风行网资源发布会,3天预约5万台;

12月21日风行电视双渠道10天预约12万台;

12月22日风行电视开放购买;

12月23日康佳与风行联姻;

12月24日风行独揽英超版权,发力内容;

性价比最高,就能成为销售冠军吗?

在2015年9月,东方明珠、兆驰、风行、海尔、国美发布超维生态发展战略,宣布风行系互联网电视3年内出货量将达1200万台,成为互联网电视第一入口。12月,新品发布会上,风行宣布计划在2016年第一季度完成100万台风行系4K互联网电视的销售目标。

风行方面表示建立风行电视自主品牌,但不将其作为核心部分,重点是通过海尔、三洋、熊猫等品牌来实现销量,通过给类似二三线家电厂商提供价低、高性价比彩电来实现风行系电视普及。从联合品牌逻辑来讲,风行电视主品牌可能是海尔、三洋、熊猫或其他,风行提供内容资源,兆驰提供硬件保障,同时大家拥有分成机制,来集体运营“风行系”电视产品。

再从整个产业链上来看,风行电视认为电视后期主要受益源于内容、服务的收费盈利。虽然,性价比大家都在玩,当然要属风行玩的最恨,也许只能给大众提供性价比、品质更高的电视产品,方能脱颖而出。除此之外,售后服务、技术支撑等也需要在配套服务上的升级也是必不可少的。

影视内容进行分级运营 风行互联网电视的另一张王牌

风行网CEO罗江春在拿到东方明珠新媒体强势内容支撑,国内和海尔的渠道能力加持的情况下,毅然打出了内容深度运营这张牌。

首先是在现有50万小时节目的基础上,每年引进3000多部新片,以及300多部院线片。

其次,是对影视内容进行分级运营。国外影片上映会根据内容进行分级,而国内院线没有,正处在蛮荒发展阶段的互联网电视厂商更是未曾注意到这个问题,如果以客厅文化为经营价值,这必然是一个不能回避的问题。

哪些内容可以看,哪些内容儿童不适合,哪些内容老人看了又会出现大家都不愿看到的局面,风行电视在这方面都已经在探索。

写在最后:风行电视在借助内容释放价值的道路上,虽然能够独善其身,但是面临这行业竞争的高压力,也是在探索过程中前行着。“3年1200万”的销售目标,能否如愿达成?且要看2016年风行电视这个起步入局者,如何搅局了?

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